Kohderyhmänä HR, HRD, oppilaitosten johto ja digiosaamisen kehittäjät.

Digikyvykkyys on yksi organisaatioiden tärkeimmistä kilpailutekijöistä. Se ratkaisee, kuinka sujuvasti työ arjessa toimii – ja samalla vaikuttaa henkilöstön hyvinvointiin sekä koko organisaation kilpailukykyyn. Kyse ei siis ole vain teknologiasta, vaan kokonaisuudesta, jossa ihmiset, osaaminen ja johtaminen kohtaavat.

Tässä webinaarissa jaamme käytännössä testattuja esimerkkejä siitä, miten digikyvykkyyden kehittämistä johdetaan ketterästi ja joustavasti. Lisäksi osallistujat saavat käyttöönsä kehittämismallin, jonka avulla opit on helppo soveltaa omassa organisaatiossa.

Kehittämismallissa käsitellään seuraavia aiheita:

• Nykytila-analyysi

• Kehittämiskohteiden määrittely, priorisointi ja vastuut

• Strategisten osaamisten määrittely

• Osaamisen kehittämisen mahdollisuudet arjessa

• Jatkuva muutos ja sen johtaminen

Digikyvykkyys käytäntöön – ketterät keinot johtaa muutosta nyt on suunnattu erityisesti strategisen tason suunnitteluun – siihen, miten digikyvykkyyttä johdetaan ja kehitetään organisaation tasolla.

Jos taas haluat syventyä käytännön henkilöstön digipolkuihin, meillä on tarjolla erillinen webinaari siihen tarkoitukseen.

Voit ilmoittautua helposti molempiin webinaareihin tästä!

Lisäksi tarjoamme aiheista räätälöityjä työpajoja, joissa kehittämismallia työstetään teidän organisaationne lähtökohdista ja tarpeista.

Kouluttajina toimivat Tuuli Oksanen ja Virve Soininen.

• Kaikki Tuulin koulutukset

• Kaikki Virven koulutukset