Training template name
1
2
3
4
6
5
1
2
3
4
6
5

Onko teillä virallinen työhyvinvointisuunnitelma, joka ehkäisee poissaoloja ja vahvistaa sitoutumista?
Miten yrityksenne varmistaa kilpailuetunsa, jos työhyvinvointi ei perustu viralliseen suunnitelmaan?
Voitteko olla varmoja, että henkilöstön hyvinvointi on hallinnassa myös tulevaisuudessa ilman virallista työhyvinvointisuunnitelmaa?
Niina Majaniemi on pätevöitynyt työhyvinvoinnin kehittäjä ja Työturvallisuuskeskuksen kumppani. Hän laatii yrityksille työhyvinvointisuunnitelmia, jotka tukevat henkilöstön hyvinvointia, sitoutumista ja tuottavuutta – ja samalla vahvistavat yrityksen kilpailukykyä.
Onhan sinun työpaikallesi jo tehty suunnitelma, joka ottaa huomioon nykytilanteen, toimialan vaatimukset sekä tulevaisuuden trendit? Jos ei, nyt on oikea hetki varmistaa, että henkilöstön hyvinvointi on aidosti osa yrityksesi strategiaa.
"Niina on hienosti pohjustanut tämän kehityssuunnitelman tarvetta toimialan jatkuvalla muutoksella ja esihenkilön roolilla muutoksen navigoimisessa. Suunnitelman laadulliset tavoitteet vastaavat hyvin yhtiömme tarpeisiin ja tavoitteisiin sekä kulttuuriin, jossa korostamme psykologista turvallisuutta, avoimuutta ja jatkuvaa kehittymistä. Suunnitelma keskittyy myös esihenkilöiden hyvinvointiin muutoksen keskellä ja muutoksen katalysaattoreina, ja hyvinvointi on teema joka korostuu myös muussa toiminnassamme vahvasti turvallisuuden lisäksi.
Suunnitelma kattaa sekä esihenkilön ammatilliset taidot (esim. palautteen antamisen mallit ja digitaalinen saavutettavuus) sekä myös henkilökohtaisemmat ominaisuudet kuten tunnetaidot. Molempien yhdistelmää tarvitaan onnistuneessa muutoksen johtamisessa.
Suunnitelma on rakennettu myös hyvin käytännönläheiseksi, jolloin sen toteuttaminen halutulla skaalalla olisi suhteellisen vaivatonta. Suunnitelman etuna on myös riskien tunnistaminen sekä niihin selkeät lievennystoimenpiteet."
Tuottavuus kasvaa – hyvinvoiva henkilöstö tekee laadukkaampaa työtä ja saavuttaa tavoitteet tehokkaammin.
Innovatiivisuus lisääntyy – turvallinen ja kannustava työilmapiiri rohkaisee ideoimaan ja kehittämään uusia ratkaisuja.
Sitoutuminen vahvistuu – työntekijät pysyvät pidempään organisaatiossa, mikä vähentää vaihtuvuutta ja rekrytointikustannuksia.
Riskit pienenevät – suunnitelma auttaa ennaltaehkäisemään työuupumusta, sairauspoissaoloja ja konflikteja.
Brändi vahvistuu – vastuullinen työnantaja houkuttelee parhaat osaajat ja saa positiivista näkyvyyttä.
Selkeä tiekartta – suunnitelma antaa konkreettiset toimenpiteet ja mittarit, joiden avulla kehitystä voidaan seurata ja johtaa.
Räätälöidyn työhyvinvointisuunnitelman, joka sisältää:
nykytilan kartoituksen
konkreettiset kehittämistoimenpiteet
selkeät tavoitteet ja mittarit sekä kirjallisen suunnitelman jonka yritys voi kykyjensä mukaan toteuttaa itse tai ulkoistaa. Suunnitelman toteutus ei sisälly tähän pakettiin, mutta Niina Majaniemi voi toteuttaa suunnitelman käytännössä erillisellä sopimuksella. Suunnitelma on saatavilla suomeksi ja englanniksi.
